Plan emprendedor
“Un viaje de mil millas comienza con el primer paso”.
Lao Tsé
570 – 490 AC
Nuestro sistema de fortalecimiento y transformación de ideas de negocio a una pyme funcional y productiva permite a los clientes apoyarse en contenidos claros, asesoría, análisis y capacitación por parte de nuestros expertos, quienes guiarán el proceso para ubicar en un plano real y que disminuye el riesgo de pérdida al emprender.
Elementos a tomar en cuenta
Cuando empezamos una idea de negocio se vuelve importante realizar un sin número de preguntas que permiten ubicarnos en el entorno en el que nos encontramos.
- ¿Qué necesito saber para crear mi empresa?
- ¿Mi idea de negocio es aplicable en Ecuador?
- ¿Qué opinan los expertos al respecto?
- ¿Cuál es el elemento diferenciador?
- ¿Quiénes son o pueden ser mis socios estratégicos?
- Mercados nacionales e internacionales
- Promoción y difusión
- ¿Cuánto dinero necesito para empezar?
- ¿Es mejor conformar una empresa, obtener un RUC o RISE?
- ¿Debo hacer un plan de negocios?
¿A quiénes brindamos soporte?
- Familias
- Emprendedores
- Empresarios
- Personas que quieren diversificar
- Personas que han quedado sin trabajo y desean mejorar su economía
¿Qué ofrecemos?
- Una plataforma e-learning para aprendizaje con contenido creado por nuestros expertos.
- Asesoría personalizada por parte de mentores y empresarios.
- Contrato de confidencialidad sobre fórmulas y productos patentables.
Modalidades
- Asesoría personalizada
- Reuniones presenciales y/o virtuales
- Charlas
- Talleres
- Cursos
- Certificaciones
¿En qué consiste?
El programa está formado por 4 etapas en las que cada emprendedor deberá ejecutar de manera lineal cada una para avanzar en el proceso de construcción de su PYME:
- El primer paso – Asesoría en la idea de negocio
- Acción – Proyecto de negocio
- En marcha – Ejecución
- Mejora continua – Validación, evaluación y mejora
El primer paso – Asesoría en la idea de negocio propuesta por el emprendedor
- Análisis de la idea propuesta
- Viabilidad de la misma
- Estudio de mercado
- Costos de aplicación
- Entrega informe de la idea y su aplicación
Acción – Análisis de los parámetros de ejecución
- Cronogramas
- Estudios financieros
- Informe legal
- Estudio de identidad corporativa
- Entrega informe del negocio y su aplicación
Ejecución – en marcha
- Acompañamiento técnico y legal
- Designación de tareas
- Acompañamiento mensual en las diversas áreas de asesoría
- Coworking
- Crecimiento sin nómina
Mejora continua – validación, evaluación y mejora
- Analizar empresas existentes y sus posibilidades de crecimiento.
- Ampliación de oficinas y/o franquicias.
- Revisión de posibles pérdidas y fuga de capital.
- Innovación tecnológica.
Áreas de asesoría
- Contador
- Finanzas
- Redes sociales
- Bodega
- Entregas
- Sistemas
- Legal
- Comercial
- Costos iniciales
- Costos de estructura
- Seguridad
- Identidad corporativa
Invierte poco y gana mucho
Equipo de soporte
- Nuestros docentes, tutores, asesores y conferencistas poseen preparación académica en áreas como administración, derecho, tributación, comunicación corporativa, sistemas, entre otros.
- Los docentes, instructores y asesores poseen emprendimientos y empresas reconocidas tanto de manera nacional como internacionalmente, además de los conocimientos necesarios para solventar las dudas que se puedan presentar en el proceso de creación de emprendimientos y Pymes.